中國互聯網發展了十幾年，已基本形成了格局，百度、阿里巴巴、騰訊三強鼎立的局面暫時無法被打破，而各個細分領域，都有占山為王的諸侯，不是一個新來者可以撼動的?；ヂ摼W及移動互聯網的車輪一直向前走，未來，傳統行業會將會被顛覆，但顛覆傳統行業的不是懂互聯網的人，而是那些在傳統行業有豐富經驗，同時又懂互聯網的人顛覆了自己所在的傳統行業；是自己革自己的命，這個過程中，必然有一批不懂用互聯網的土老板被市場所拋棄。

 

　　1、為什么顛覆傳統行業的人是那些傳統行業里面懂互聯網的人?

 

　　無論一個公司銷售什么產品，提供什么服務，產品才是最核心東西，不論是互聯網還是移動互聯網，都只是一種輔助工具，產品的核心價值還是原來的那些。不懂傳統產業，也就不懂產品，更不會懂使用產品的人的內在需求。

 

　　2、傳統企業能用互聯網做什么?

 

　　在做微信開發的這段時間，很多傳統企業的老板問我，做微信開發能給我帶來什么?有時候我不知道該怎么回答他們，微信開發是一個技術層面的東西，它本身無法給企業帶來任何消費者。你會問，那還做開發做什么?其實這個問題的答案并不在這里，而在于傳統企業需要用互聯網做什么。如果你明白你的企業需要用互聯網做什么，你自然就知道為什么要做開發，你也會明白要開發什么功能。

 

　　例如，如果你是一個餐館的老板，你希望用戶可以在來你們這里之前就能知道你們這里有什么特色，菜價如何。你可以有這幾種選擇：

 

　　(1)發傳單，把你們的特色和所有菜品全部放上去，價格也在上面，還有預訂電話;

 

　　(2)做一個網站，同樣把你們的菜品特色及價格放在上面;

 

　　(3)開發微信菜單，在微信中放一個菜單。

 

　　為什么說未來屬于那些傳統產業里懂互聯網的人，因為只有傳統企業的老板才知道你的企業需要用互聯網做什么。以前你是靠發傳單告訴別人你們的特色，現在，你是通過互聯網的方式告訴別人。

 

　　3、誰是駕駛傳統企業航行于互聯網大潮的船長?

 

　　盡管也有一些傳統行業開始利用互聯網，花了一定的時間和金錢以及人力在互聯網上，但對互聯網的重視程度依然不高。傳統企業做互聯網不是請幾個人在辦公室敲鍵盤，今天有幾個單從互聯網過來就覺得成功了，明天沒單就責問管網站的人什么原因。能帶領企業在互聯網走向成功的，不是敲鍵盤的人，而應該是企業的負責人。

 

　　江油夜視利公司是一家生產反光材料的公司，他們的產品通過互聯網銷往的全國各地甚至國外。從2008年下半年，他們公司配置了4個人做互聯網營銷，其中包括銷售總監，他們之所以可以把產品賣到國外去，很重要的一個原因是企業的負責人重視互聯網營銷，他們公司網站的每一個頁面，產品的介紹，銷售總監都會親自參與設計編輯，并提出了很多符合用戶習慣的想法，另外能嚴格按照江油瑞奇網絡公司提供的推廣方案執行網絡推廣。

 

　　4、互聯網=幾百元的網站+免費微博+免費微信公眾號+...?

 

　　在我跟很多傳統企業負責人接觸的時候，很疑惑為什么他們會覺得建網站會很便宜。有些比較復雜的網站，給他們報幾萬，他們就會理解反問到，怎么會這么貴，我朋友建的才一兩千，其實我們都心里明白，一分錢一分貨，幾百上千塊錢的網站你能指望跟上萬的網站比嗎?他們會為你做搜索引擎優化嗎?他們會為你精心選擇關鍵詞和長尾關鍵詞嗎？他們會為你制作網絡推廣方案嗎？

 

　　而網絡運營也并非是免費的，這是一個需要上心還需要花錢的活，如果企業負責人自己不懂也不重視，糊里糊涂交給別人去做，錢花了，效果卻沒有，在少的錢也是浪費。

 

　　傳統行業的企業要蝶變，在于自己是否敢于突破，是否自己革自己的命，并非你不改變，號召同行也不去改變，大家就相安無事，歷史的車輪在滾滾向前，無人可以阻擋。