用泡妞的經驗做市場 用打游戲的經驗帶隊伍

  • 作者: admin
  • 發布日期: 2013-11-20 16:38:38
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       前幾天,和一位奉行“三拒絕主義”的創業者一起喝咖啡。所謂“三拒絕”,即指拒絕采訪、拒絕研究、拒絕參觀,主要是逆襲時下創業界風行的“三突出”——突出自己、突出自己、突出自己。


  如果他只是一位正滿懷憧憬的創業者,那么,也許他的所有經歷和經驗都只能算是一種美好愿景,值得敬佩,可未必經得起推敲。但是,這位三拒絕君,僅僅用了四年時間,已經在一個相對細分的女性消費品市場中切到了約60%的市場份額,基本打通了“品牌即品類”的策略,線上和線下形成60%∶40%的銷售貢獻比例,而且,兩個渠道都是始終貢獻盈利的。是的是的,這家公司不過四年歷史,不過幾個億的生意,與“Old Money”們相比,當然不能說已經渡過苦海直達彼岸,但是,只要想一想多少創業公司死在前三年,我們就立即精神為之一抖,看看究竟有哪些做法已經被這家公司證明是適用于中國特色創業主義的。

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